Октябрьский лесхоз первый в республике внедрил успешный опыт по реорганизации лесничеств

Главное Знай наших! Общество

С позапрошлого лета Октябрьский лесхоз и его структурные подразделения стали первыми в Беларуси по внедрению нового опыта работы службы лесной охраны. Был проведен эксперимент по реорганизации лесничеств, а именно, лесникам была дана возможность попробовать себя в должности мастера или перейти в лесоводы.

Прошло два с половиной года. Специалисты лесной отрасли уверяют, опыт важный и нужный. Главное – возросла эффективность ведения лесного хозяйства, произошло четкое перераспределение обязанностей, уточняет директор Октябрьского лесхоза Феликс Коркуц. Анализируя работу по-новому, Феликс Станиславович рассказывает, что он, как руководитель, видит практический эффект. Результаты ожидаемы. В числе важных моментов эксперимента директор называет повышение ответственности за качество выполняемых работ на закрепленных за специалистами территориях. Главное, обеспечен более высокий уровень качества работ. В итоге в лесхозе стали более эффективно использовать кадровые, организационные, производственные и финансовые ресурсы. А это –одна из основных задач эксперимента, подчеркивает директор местного лесхоза. Немаловажна и такая составляющая, как экономия на предприятии, говорит Феликс Коркуц. Сегодня в штате учреждения лесников нет вообще. Мастеров леса – 42, а лесоводов – 52. Снизились постоянные затраты на финансирование работников леса. Эксперимент показал, что уменьшился объем затрат на оплату труда лесохозяйственной деятельности.
Что говорят об участии в эксперименте те, кто непосредственно стал первопроходцем в этом деле? Итак, знакомьтесь. Евгений Кособуцкий – мастер леса Октябрьского лесничества, которое одним из первых включилось в эксперимент. Евгений рассказал, легко ли было переходить на новую форму работы и как влился в новую систему:
– В Октябрьском лесхозе работаю сравнительно недавно. Пришел сюда года четыре назад. Работа для меня была не новая. До этого был мастером в ЗАО «Мозырьлес». Более пятнадцати лет отработал в частной организации, потом ее расформировали. Так я попал в Октябрьское лесничество. С полгода отработал лесником. В результате кадровой оптимизации, пришлось переквалифицироваться в мастера. Поскольку у меня не было профильного образования, повысил профессиональный уровень в Полоцком лесном колледже, ведь без определенной теории трудно понимать то, что ты делаешь. Быстро вошел в колею. Доволен таким переменам. Раньше у меня было много обязанностей, теперь все структурировано, появилась система. Считаю для себя большим преимуществом, что с новыми переменами повысился не только профессиональный уровень, но и статус. Профессия лесника не относилась к инженерно-технической, а теперь я полноценный мастер леса. До нововведений на практике, кроме того, что лесник выполнял попутно функции рабочего, еще нес материальную ответственность за сохранность и отпуск древесины. Хотя ее отпускают мастера. Теперь же мастер выполняет обе эти смежные функции, но на меньшей территории. Он несет материальную ответственность, и сам же отпускает, учитывает древесину. Скажу честно, формат нововведений, восприняли с коллегами как должное. Отнеслись ко всему с понимаем. Успешно освоили работу единой системы ЕГАИС. Нам выдали смартфоны, мини-принтеры и кассовые аппараты для отпуска лесопродукции. Автоматизация позволяет работать в темпе. Раньше каждое движение лесопродукции сопровождалось товарно-транспортной накладной, которая выписывалась лесником от руки. Далее дело было за мастером. Сейчас нужно учитывать каждый сортимент, чтобы данные внести в единую систему ЕГАИС, бирковать продукцию. Например, если просканировать бирку под штрих-кодом, то можно увидеть место, время, дату, точку отгрузки лесопродукции. Да, не без сложностей. С началом внедрения единой системы многие столкнулись с трудностями, поскольку не везде в лесу может быть мобильная связь. А в это время мастеру нужно быстро отпустить продукцию, причем оперативно внести данные в единую систему. Приходится в округе искать зону доступа, на что тратится время. Но находим выход.
Директор Октябрьского лесхоза Феликс Коркуц отмечает, что у каждого лесхоза есть свои особенности, вместе с тем, готов делиться с коллегами полученным опытом октябрьских лесоводов. В лесхозе считают новый эксперимент значительным шагом вперед. В современной организации ведения лесного хозяйства лучшего и желать не приходится. Система проста, выгодна и экономична.
Наталья ЕВЕНКО. Фото автора.



Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *